Is het verstandig om te meten voor, tijdens of na een reorganisatie?

Juist voor, tijdens of na een reorganisatie is het belangrijk om te weten hoe medewerkers in de organisatie staan.

De ervaring leert dat een medewerkersonderzoek een perfect ondersteunend instrument is voor, tijdens en na een veranderingstraject of reorganisatie. Juist door constant vinger aan de pols te houden bij uw medewerkers, krijgen organisaties belangrijke stuurinformatie in handen die zij kunnen gebruiken tijdens het traject. Bovendien voelen de medewerkers zich gehoord. Nolost Capital moedigt daarom juist aan om te meten in veranderende tijden. 

Is your question unanswered?

If you still have questions after reading our FAQ, please contact us or make an appointment. We are pleased to help you!

© 2015 Nolost Capital - Disclaimer - Privacy policy - Terms and Conditions
Nolost Capital is part of Quality of Life Development BV